Beratungsleistungen
Sie haben konkrete Vorstellungen in welchen Bereichen sich Ihr Unternehmen verbessern will / muss?
Sie müssen auf den Kosten- und Konkurrenzdruck reagieren und möchten schlanke, sichere Prozesse
und Kostenreduzierungen umsetzen?
Sie strukturieren Ihr Unternehmen um und brauchen eine neue Struktur für Ihre Logistikorganisation?
Sie möchten für Ihr Unternehmen einen Logistik-Check um anschließend die Punkte mit den größten Potenzialen umzusetzen?
Wir bieten Ihnen die umfassende und praxisorientierte Beratung, Planung, Realisierung und Betreuung
bei der Umsetzung Ihrer Vorstellungen.
Nachfolgend eine beispielhafte Übersicht über die Beratungsleistungen, die wir Ihnen zur Optimierung
Ihrer Logistik anbieten können:
- Beschaffungslogistik
- Optimierung der Logistik zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Lieferanten
- Reduzierung der Kosten, Optimierung, Vereinfachung und Dokumentation der Abläufe
- Transportdienstleister, Transportwege, Transportkonditionen, Verpackungsgrößen, Verpackungsabmessungen (Modularisierung), Abrufmengen und -termine
- Transportlogistik
- Strukturierung der Transportarten und -dienstleister
- Reduzierung der Frachtkosten für Luft-, See- und Landtransporte
Stückgut-, Teil- und Komplettladungen, Paket- und Kuriersendungen
- Produktionslogistik
- Optimierung der inner- und zwischenbetrieblichen Materialflüsse
- Optimierung der Konfektionier- und Verpackungsleistungen
- Lagerlogistik
- Lagerplanung
- Optimierung Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand
- Optimierung der Inventurabläufe
- Distributionslogistik / Retourenlogistik
- Optimierung der Transport- und Verpackungsprozesse
- Organisation der Rücksendungen; Retourenmanagement
- Logistik IT
- Zusammenstellung der Anforderungen und Erstellung eines Lastenheftes
- Auswahl, Planung und Einführung geeigneter ERP-/Logistiksysteme
- Optimierung bestehender ERP-/Logistiksysteme